À propos
On ne vend pas de la tech. On répond à un problème vu de l'intérieur.
AIzor est né de deux choses concrètes.
Le constat
D'abord, plusieurs expériences en entreprise, dans des contextes différents. À chaque fois, le même constat : des équipes compétentes qui perdent un temps fou sur des tâches répétitives — trier des mails, ressaisir les mêmes infos d'un document à l'autre, relancer des clients à la main. Pas par manque de sérieux : juste parce que personne n'avait le temps de construire autre chose.
Le déclic
Ensuite, un problème plus personnel : ma propre boîte mail devenait ingérable. J'ai construit un système pour la trier automatiquement, générer des brouillons de réponse, et ne garder que ce qui méritait vraiment mon attention. Ça a marché.
Ce que j'avais résolu pour moi pouvait résoudre la même chose pour d'autres.
La preuve par l'exemple
Je suis allé plus loin : plutôt que de vendre une automatisation que je n'utilise pas moi-même, j'ai commencé par l'appliquer à AIzor. Le tri des demandes qui arrivent sur mon propre site, la préparation des réponses, le suivi — tout tourne déjà avec le même type de système que je propose à mes clients. Ce que je teste et affine sur ma propre entreprise, c'est ce que j'apporte ensuite dans la vôtre.
Le début
C'est comme ça qu'AIzor a commencé — pas dans un bureau, pas avec une levée de fonds, mais avec un vrai problème observé plusieurs fois et l'envie de le régler proprement.
Aujourd'hui
Ce n'est pas une agence de dix personnes derrière AIzor : c'est moi qui échange avec vous, qui construis l'automatisation, et qui reste votre interlocuteur après. Je préfère être honnête là-dessus plutôt que de faire semblant d'être autre chose.
L'automatisation ne vaut rien si elle enlève le contrôle. Chez AIzor, rien ne part sans validation — c'est un principe non négociable, pas un argument marketing.
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